Advisory Imprenditoriale

ADVISORY IMPRENDITORIALE

Forniamo i mezzi necessari per affrontare le sfide e proporre soluzioni efficaci per ogni esigenza della tua azienda.

In un mercato in continua evoluzione, avere una strategia chiara e ben definita è essenziale per raggiungere gli obiettivi di crescita e migliorare la competitività.

Grazie all’expertise dei nostri partner sia a livello consulenziale che imprenditoriale, supportiamo le imprese per favorirne la crescita e uno sviluppo consapevole tramite la redazione di piani industriali, la gestione di operazione societarie straordinarie, l’impostazione di sistemi di controllo di gestione, la facilitazione e pianificazione dei delicati passaggi generazionali e altri aspetti chiave nello sviluppo di enti e società.

Ci poniamo come partner attivo nel reperimento di risorse finanziarie grazie al nostro consolidato network di contatti con banche, fondi di investimento, investitori privati, accessi a bandi e incentivi pubblici o sistemi di crowdfunding.

ATTIVITÀ

Consulenza strategica aziendale

Forniamo il nostro supporto alle imprese che intendono o necessitano confrontarsi con i cambiamenti del mercato affiancandoci anche direttamente nella fase operativa e attuativa di processi di riorganizzazione aziendale supportando gli imprenditori e il management nel riassetto organizzativo, al fine di ottimizzare le risorse, umane ed economiche, le aree di business, la qualità dei servizi, la valorizzazione delle competenze esistenti e di conseguenza risolvere o evitare problemi strutturali, organizzativi ed economici.

1. Analisi e Diagnosi Aziendale

Attraverso un'analisi della tua azienda, esaminiamo le operazioni, il mercato di riferimento, i concorrenti e i trend del settore. Identifichiamo punti di forza, debolezze, opportunità e minacce (SWOT analysis) per fornire una visione completa dello stato attuale della tua impresa.

2. Definizione degli Obiettivi Strategici

Collaboriamo con il tuo team per definire obiettivi chiari, realistici e misurabili, allineati con la visione e la missione aziendale. Questo processo coinvolge la formulazione di obiettivi a breve, medio e lungo termine, assicurando che ogni azione intrapresa contribuisca al successo globale dell'azienda.

3. Pianificazione Strategica

Sviluppiamo un piano strategico su misura, dettagliando le azioni necessarie per raggiungere gli obiettivi prefissati. Ogni piano è personalizzato per rispondere alle esigenze specifiche della tua azienda e del tuo settore.

4. Implementazione e Monitoraggio

Supportiamo l’implementazione delle strategie pianificate, fornendo consulenza continua e monitorando i progressi. Utilizziamo KPI (Key Performance Indicators) per valutare l'efficacia delle azioni intraprese e apportare eventuali correzioni necessarie per mantenere il percorso verso gli obiettivi prefissati.

Passaggio Generazionale

Il passaggio generazionale è un momento cruciale per ogni impresa familiare. Rappresenta non solo il trasferimento della proprietà e del controllo, ma anche la continuità dei valori, della cultura e della visione aziendale.

In Italia, oltre il 70% delle imprese sono a conduzione familiare e molte di queste si trovano ad affrontare la sfida del passaggio generazionale. Solo il 30% riesce a superare la seconda generazione e solo il 13% la terza.

Affrontare il passaggio generazionale con strategia e tempestività può portare a numerosi benefici, tra cui:

Continuità e stabilità aziendale

Conservazione dei valori e della cultura aziendale

Maggiore fiducia da parte di dipendenti, clienti e fornitori

Incremento della competitività e dell'innovazione.

Supportiamo l'imprenditore, la sua famiglia e l’impresa più in generale durante il delicato processo del passaggio generazionale, garantendo il successo continuativo dell'attività aziendale, favorendo in particolare:

La definizione di un piano strategico di sviluppo di medio lungo periodo e di successione chiaro e condiviso;
Lo sviluppo delle competenze del successore e affiancamento nel suo percorso di crescita e sviluppo;
La gestione dei conflitti e delle emozioni negative e l’adattamento al cambiamento da parte di tutti gli attori coinvolti;
Il supporto tecnico all’individuazione dello strumento e della soluzione più adatta all’impresa tramite, ad esempio, la creazione di Holding, Trust, società semplici, patti famigliari, Family office, codici di comportamenti, clausole statutarie;
Tutela dell’eredità e accompagnamento operativo alla successione anche ad interim;
Creazione di un clima di fiducia e collaborazione tra le parti coinvolte;
Individuazione di un team di professionisti per gestire al meglio il cambiamento a seconda delle soluzioni ottimali indicate e condivise.

Finanza Agevolata

Accompagniamo imprenditori e manager all’ottenimento e reperimento di capitali ed in particolare:

monitoriamo le agevolazioni e le opportunità presenti;
ove richiesto, ci occupiamo della scrittura del progetto, preparando la modulistica prevista ed assistendo gli imprenditori in tutti i passaggi formali necessari, tra cui:

- raccolta dei dati relativi agli investimenti previsti e ai costi accessori oggetto delle richieste di contributo e/o finanziamento;
- predisposizione di relazioni ed allegati di corredo alle istanze;
- elaborazione dei piani economico finanziari;
- supporto iniziale in fase di presentazione del progetto.

assistiamo gli imprenditori, una volta ottenuto il finanziamento, nelle fasi di realizzazione e rendicontazione, e nello specifico:

- affiancamento al monitoraggio interno per la verifica di milestone e target intermedi da raggiungere;

- supporto alle fasi di rendicontazione intermedia e finale ai fini delle erogazioni dei contributi/finanziamenti

- supporto intermedio in fase di sviluppo progetto;
- monitoraggio e reportistica puntuale sull’erogazione dei fondi previsti dal bando.

L’attività di consulenza per la finanza agevolata è portata avanti da Brainscapital assieme ai partner Pragmos, società di consulenza organizzativa e alla Cooparativa sociale Liberitutti, operante nel settore della promozione sociale.

Equity Crowdfunding

Supportiamo e accompagniamo le società che decidono di lanciare una campagna di equity crowdfunding, fornendo assistenza in tutte le fasi di progettazione, avvio e gestione della campagna.

Grazie all'esperienza diretta maturata da Brainscapital, ci proponiamo di assistere gli imprenditori durante le diverse fasi operative della campagna di equity crowdfunding, supportandoli durante la progettazione, l'avvio e la successiva gestione della stessa. In particolare offriamo, tra gli altri, i seguenti servizi:

supporto nell'impostazione preliminare e di progettazione della campagna di equity crowdfunding, occupandosi di eventuali modifiche statutarie necessarie per la legittimazione del crowdfunding e della formalizzazione della documentazione necessaria, fornendo assistenza strategica nella definizione dell'obiettivo di raccolta, contribuendo all'identificazione e alla definizione delle future categorie di soci e dei loro vantaggi e diritti;
accompagnamento durante le diverse fasi operative della campagna e supporto nel potenziamento della raccolta stessa, al fine di renderla più efficiente ed efficace;
ricerca attiva di potenziali partner interessati ad investire nella società, nonché partecipazione a riunioni ed incontri con potenziali investitori, sia nel caso di incontri one-to-one che di eventuali webinar o eventi organizzati con l'obiettivo di far conoscere la società e promuovere la campagna.